一段時(shí)間以來，中國車市總是存在這樣一個(gè)觀點(diǎn)：中國新能源品牌崛起，合資品牌就要崩盤了……仿佛中國新能源品牌和合資品牌雙方關(guān)系水火不容，兩者之間不是你死就是我亡。
給人的感覺就是，整個(gè)市場
那這種看法到底對不對呢？
從目前的市場銷量來看，合資品牌確實(shí)陷入了困境。而中國新能源品牌進(jìn)入了發(fā)展的上升通道。兩者之間的對比確實(shí)明顯。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示，4月乘用車銷量200.1萬輛，同比增長10.5%，前4個(gè)月，汽車銷量完成907.9萬輛，同比增長10.2%；前4月，新能源車?yán)塾?jì)完成294萬輛，同比增長32.3%，市場占有率達(dá)到32.4%。
4月份，自主品牌乘用車市場份額63.5%，同比上升8.4個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高。這意味著，合資品牌市場份額已不足四成。其中，德系和日系市場份額還勉強(qiáng)保持在10%以上，美系、韓系、法系等市場份額均維持在個(gè)位數(shù)。從銷量數(shù)據(jù)來看，合資品牌確實(shí)呈現(xiàn)出明顯的下滑勢頭。
但是，這并不意味著合資品牌已經(jīng)被中國新能源品牌擊敗，而且更關(guān)鍵的是，在中國市場，兩者關(guān)系并不是非此即彼、非黑對白的。相反，它們之間的關(guān)系是共榮共生，既對立又統(tǒng)一。
成本斗爭延續(xù)了一百年
從消費(fèi)者層面來說，消費(fèi)者之所以選擇新能源汽車，其重要原因是它在產(chǎn)品體驗(yàn)方面更具有優(yōu)勢。比如使用成本更低，智能駕駛、智能座艙的體驗(yàn)更有吸引力。而以燃油車為主營業(yè)務(wù)的合資品牌在這個(gè)方面則是被甩在了身后。
表面原因是，新能源汽車搭載了大容量的電池，可以支撐這些智能配置發(fā)揮作用。
真實(shí)邏輯是，打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的是目前更加便宜的使用成本，也就是說現(xiàn)在的電價(jià)更加便宜.
如果是家用樁的話，每公里的電耗還不到1毛錢，公用充電樁的話，我們按照一度電1.5元來計(jì)算，每公里的費(fèi)用差不多在0.22元。以上是按照百公里電耗15度來計(jì)算，應(yīng)該算是主流水平。這和燃油車每公里六七毛錢相比，絕對低廉。
酷炫、方便的智能體驗(yàn)只是在這個(gè)基礎(chǔ)上的錦上添花。
我們換個(gè)思路，如果在未來，當(dāng)電費(fèi)比油費(fèi)還貴，你看還會(huì)有多少消費(fèi)者會(huì)選擇新能源車型。
這一點(diǎn)，早在100年前就已經(jīng)得到了證明。
1920年以前，電動(dòng)車成為當(dāng)時(shí)汽車市場的主流。在美國，電動(dòng)車的市場占有率達(dá)38%，相關(guān)的配套服務(wù)設(shè)施也比較完整。例如，Hartford Electric Light公司會(huì)為電動(dòng)車提供可更換的電池，Detroit Electric公司還建立了電池充電站。也就是說，100年后的今天，電動(dòng)車只是在產(chǎn)品體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步，打法邏輯上還是延續(xù)之前的那一套。
隨后，因?yàn)榇笥吞锏某霈F(xiàn)以及煉油工業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致燃油車成本大幅降低，燃油車也迎來了爆發(fā)期。電動(dòng)車的續(xù)航里程短、充電時(shí)間長等問題便逐漸被放大了。各大知名車企開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)燃油車，再加上當(dāng)時(shí)“流水線作業(yè)”生產(chǎn)模式的全面推廣，從而大大提高了生產(chǎn)效率，汽車也變成了大眾消費(fèi)品，燃油車就成為了市場主流。
所以，100年前，電動(dòng)車之所以沒有干過燃油車的重要原因，就是因?yàn)槌杀締栴}，包括用車成本和造車成本，而在100年后，包括電動(dòng)車在內(nèi)的新能源車能夠成為市場發(fā)展潮流，同樣還是因?yàn)槌杀尽１M管現(xiàn)在智能駕駛和智能座艙更吸人眼球，但是這依然改變不了這個(gè)事實(shí)。
我們可以設(shè)想一下，隨著現(xiàn)在新能源汽車保有量越來越大，未來充電費(fèi)用肯定要進(jìn)行調(diào)整，如果未來充電費(fèi)用超過了油費(fèi)，再如果，未來技術(shù)發(fā)展到可以使得燃油車也能輕松完成智能體驗(yàn)，再或者說，未來有新的燃料出現(xiàn)，使用成本比用電和用油更加便宜，你覺得現(xiàn)有的燃油車和新能源車還有多少人會(huì)選呢？
燃油車為什么不會(huì)消亡
從車企層面來說，發(fā)展到最后，它絕對不會(huì)出現(xiàn)只專注一種動(dòng)力形式，必然是多條路線走路。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)，它肯定希望自己的產(chǎn)品能夠盡可能覆蓋到所有的人和地方。
我們且不說全球市場，只說中國市場。我們已經(jīng)看到因?yàn)橹袊鴩撩娣e廣大，用車環(huán)境異常復(fù)雜，各種用車需求更是五花八門。舉個(gè)例子，比如說我們需要在沙漠無人區(qū)、西藏的高海拔地區(qū)，或者是大山深處用車，那里必然是充換電肯定不方便，這個(gè)時(shí)候就可以使用油桶提前裝好燃油，關(guān)鍵時(shí)刻不至于趴窩。
相信，未來不管是什么時(shí)代，不管是特殊作業(yè)還是日常用車，這樣的場景并不罕見，甚至還有我們很多意想不到的用車需求，所以不可能真把燃油車徹底淘汰掉。
燃油車總是會(huì)有市場的。
放眼全世界，新能源汽車的使用范圍呈現(xiàn)出很高的集中性，95%以上的純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車銷量主要集中在美國、歐洲和中國等地，現(xiàn)在東南亞也可以算在內(nèi)。也就是說，電動(dòng)汽車在非洲、拉美等地區(qū)要想普及是“遙遙無期”。
2023年總共交付了1420萬輛新純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車(包括增程)，BEV(11.1%)和PHEV(4.7%)占全球輕型汽車銷量的15.8%。這顯然還沒有恢復(fù)到100年前的水平。
在全球范圍內(nèi)，目前電動(dòng)汽車仍處在追趕燃油汽車的階段，并未達(dá)到全面超過燃油汽車的程度。可以預(yù)見的是，在今后幾十年內(nèi)，將是電機(jī)驅(qū)動(dòng)與內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)并存的階段。
前段時(shí)間，奔馳宣布放棄2030年100%銷售電動(dòng)車的計(jì)劃，未來十年繼續(xù)開發(fā)燃油車；福特、通用等美國巨頭，也相繼延緩了其電動(dòng)汽車計(jì)劃。暫且拋開其他因素，從車企經(jīng)營角度說，燃油車仍然有相當(dāng)大的生存空間，而不像有些觀點(diǎn)認(rèn)為的那樣燃油車真的就日薄西山了。
新能源汽車當(dāng)前雖發(fā)展迅猛，但不意味著燃油車即將退出歷史舞臺。
中國燃油機(jī)學(xué)會(huì)黨委書記兼副理事長董建福的說法更嚴(yán)謹(jǐn)，“如果簡單說燃油機(jī)這個(gè)行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，我不贊同這個(gè)說法。應(yīng)該說在碳減排以及零碳排放的道路上，燃油機(jī)行業(yè)如果沒有技術(shù)創(chuàng)新和迭代才會(huì)變成夕陽產(chǎn)業(yè)。”
我們可以認(rèn)為，插電混動(dòng)和增程混動(dòng)是燃油機(jī)的變種，未來隨著技術(shù)的發(fā)展，也會(huì)有新的新式的變種，燃油機(jī)不會(huì)一動(dòng)不動(dòng)甘愿受死，它還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展的。
所以，我們應(yīng)該理性地看待這個(gè)問題。
百姓評車
花無百日紅，人無千日好。沒有什么鮮花可以一直盛開，也沒有什么可以永遠(yuǎn)好運(yùn)。汽車市場上，也從來沒有一種技術(shù)路線可以一勞永逸。大家都是處在不斷變化、不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的過程中。
消費(fèi)者也是如此，時(shí)代再發(fā)展、技術(shù)再進(jìn)步，合資品牌，中國品牌，電動(dòng)汽車、燃油車，無論怎么選擇，最終還是要根據(jù)自身需求和實(shí)際情況買車，肯定沒錯(cuò)。